Prejsť na obsah
CRM SystémRiadenie zákaziek a servisuSkladový systémVýrobný systémNábytkárstvo & Zákazková výroba

Digitalizácia a optimalizácia zákazkovej výroby

Ako výrobca nábytku zvýšil produktivitu a skrátil dodacie lehoty vďaka digitálnemu plánovaniu výroby

100 %

automatizácia plánovania

0

ručných zásahov do harmonogramu

6

vyriešených oblastí

Digitalizácia a optimalizácia zákazkovej výroby

Důvěřují nám firmy napříč obory

TRIDO
Dr. Max
ČZU
ČEB
Hudy Sport
Enbra
ECG Electro
Lamark
Remak
Premier Clinic
Strunk
MITEL
Peperle Auto
TRIDO
Dr. Max
ČZU
ČEB
Hudy Sport
Enbra
ECG Electro
Lamark
Remak
Premier Clinic
Strunk
MITEL
Peperle Auto

Spoločnosť z oblasti výroby nábytku čelila problémom s efektívnym plánovaním zákaziek a optimalizáciou výrobných procesov. Ručné plánovanie viedlo k neefektívnemu využitiu strojov, zlej koordinácii zamestnancov a náročnému dodržiavaniu termínov. Implementovali sme digitálne riešenie, ktoré umožňuje automatizované plánovanie výroby, sledovanie kapacity strojov a efektívne riadenie pracovných síl.

Pozadie projektu

Jak to celé začalo

Majiteľ spoločnosti si bol vedomý toho, že ručné riadenie zákaziek prináša mnoho komplikácií. Výroba nábytku je zložitý proces, kde každá zákazka musí prejsť niekoľkými operáciami, ktoré závisí od dostupnosti špecifických strojov a pracovníkov.

Firma často narážala na problémy s preťažením niektorých pracovísk, zatiaľ čo iné kapacity zostávali nevyužité. Plánovanie termínov dokončenia zákaziek bolo nepresné, čo viedlo k oneskoreniu dodávok a zníženiu spokojnosti zákazníkov.

Majiteľ hľadal riešenie, ktoré by umožnilo automatizovať proces plánovania, zlepšiť prehľad o stave výroby a poskytnúť presnejšie odhady dokončenia zákaziek.

01
Zákazková výroba nábytku s mnohými operáciami
02
Závislosť na dostupnosti strojov a pracovníkov
03
Potreba presných odhadov dokončenia

Výzva

Situace před implementací

Výroba nábytku zahŕňa viac fáz, kde každá zákazka musí prejsť niekoľkými operáciami na rôznych strojoch. Firma sa stretávala s radom zásadných problémov.

Ručné plánovanie výroby - viedlo k neefektívnemu využitiu kapacít a preťaženiu niektorých strojov
Nedostatočný prehľad o výrobnom procese - chýbala možnosť sledovania stavu zákaziek v reálnom čase
Ťažká predikcia termínov dokončenia - zákazníci často museli čakať dlhšie, než bolo pôvodne sľúbené
Komplikovaná reakcia na neočakávané udalosti - poruchy strojov alebo absencia zamestnancov spôsobovali chaos
Chýbajúce analytika a reportovanie - firma nemala dostatočné podklady pre rozhodovanie
Chýbajúci CRM systém - firma nemala jednotné miesto pre evidenciu zákazníkov a ich objednávok

Bez digitálneho systému firma nemohla efektívne riadiť rastúci objem zákaziek a udržať spokojnosť zákazníkov.

Bolo nutné implementovať komplexné riešenie pokrývajúce plánovanie výroby, sledovanie kapacít i riadenie zákazníckych vzťahov.

Riešenie

Naše řešení na míru

Na riešenie týchto problémov sme implementovali digitálny plánovací systém s komplexnou funkcionalitou.

01

Automatické plánovanie výroby

Systém automaticky prideľuje zákazky podľa dostupnosti strojov a pracovnej sily. Eviduje, koľko operácií jednotlivé stroje zvládnu za hodinu, a na základe toho plánuje ich využitie. Pokiaľ dôjde k zmene dostupnosti, systém automaticky prepočíta harmonogram.

Automatické plánovanie výroby
02

Dynamické aktualizácie a integrácia

Dynamické aktualizácie termínov zákaziek pri zmenách dostupnosti strojov alebo pracovníkov. Integrácia s externými systémami pre import dát o zákazkách. Možnosť manuálneho zásahu pre špecifické potreby zákazky.

Dynamické aktualizácie a integrácia
03

CRM modul a reporting

CRM modul umožňuje evidovať zákazníkov, ich objednávky a komunikáciu s nimi. Podrobné štatistiky produktivity jednotlivých zamestnancov aj celkového využitia kapacít poskytujú podklady pre optimalizáciu.

CRM modul a reporting

Výsledky

Měřitelné výsledky od prvního dne

Implementácia digitálneho plánovacieho systému priniesla firme komplexné zlepšenie v riadení výroby.

Firma teraz dokáže efektívnejšie riadiť zákazky, lepšie plánovať pracovné kapacity a zvýšiť celkovú produktivitu výroby.

Vyššia efektivita výroby - lepšie rozvrhnutie pracovných kapacít a zníženie prestojov
Presnejšie dodacie lehoty - automatizované plánovanie umožnilo presnejšie odhady termínov
Lepší prehľad o výrobnom procese - vedenie firmy má okamžitý prístup k aktuálnym informáciám
Rýchla reakcia na zmeny -- systém automaticky prepočíta harmonogram pri poruchách alebo absenciách
Podrobná analytika a reportovanie pre optimalizáciu výrobných procesov
Lepšie vzťahy so zákazníkmi vďaka CRM systému s prehľadom o histórii spolupráce

100 %

automatizácia plánovania

0

ručných zásahov do harmonogramu

6

vyriešených oblastí

Späť na prípadové štúdie
Obchodná riaditeľka AutoERP

Bára Ondroušková

Obchodná riaditeľka

Radi vám pomôžeme

Začnite vlastnú implementáciu

Naplánujte si konzultáciu a zistite, ako môže AutoERP podporiť vašu prevádzku a riadenie procesov.

Pošleme vám cenník na e-mail

Alebo zavolajte: +420 772 727 746

Zavolať

We use only necessary cookies until you choose otherwise. Cookie policy