Prejsť na obsah
Výrobný systémKovovýroba & Laserové rezanie

ERP systém pre zákazkovú výrobu kovových dielov

Ako rodinná firma Light Cut optimalizovala výrobu kovových dielov s laserovým rezaním vďaka ERP systému

od 350 tis.

investície

6 mm

max. hrúbka rezu

5

kľúčových prínosov

ERP systém pre zákazkovú výrobu kovových dielov

Důvěřují nám firmy napříč obory

TRIDO
Dr. Max
ČZU
ČEB
Hudy Sport
Enbra
ECG Electro
Lamark
Remak
Premier Clinic
Strunk
MITEL
Peperle Auto
TRIDO
Dr. Max
ČZU
ČEB
Hudy Sport
Enbra
ECG Electro
Lamark
Remak
Premier Clinic
Strunk
MITEL
Peperle Auto

Light Cut, s.r.o., rodinná firma založená v roku 2021, spája tradičnú remeselnú zručnosť s najmodernejšou laserovou technológiou. So širokým portfóliom objednávok čelila výzvam v koordinácii procesov a riadení výroby. Implementácia ERP systému priniesla automatizáciu výrobních procesov, sledovanie v reálnom čase a centralizáciu dát.

Pozadie projektu

Jak to celé začalo

Light Cut, s.r.o., rodinná firma založená v roku 2021, spája tradičnú remeselnú zručnosť s najmodernejšou laserovou technológiou na precízne rezanie plechov až do hrúbky 6 mm.

Špičkový vláknový laser umožňuje vytvárať výrobky s milimetrovou presnosťou, čo zaručuje vysokú kvalitu a estetickú hodnotu každého kusu, ktorú zákazníci oceňujú spolu s rýchlymi dodacími lehotami a osobným prístupom.

S rastúcim portfóliom objednávok firma potrebovala systém pre efektívnu koordináciu výrobných procesov a riadenie zákaziek.

01
Precízne laserové rezanie plechov do 6 mm
02
Milimetrová presnosť výrobkov
03
Osobný prístup a rýchle dodacie lehoty

Výzva

Situace před implementací

So širokým portfóliom objednávok firma čelila výzvam spojeným s nedostatočnou koordináciou pracovných procesov a neefektívnym riadením výroby.

Potreba integrácie procesov - rôzne výrobné procesy a administratívne úlohy neboli v centralizovanom systéme
Komplexné riadenie výroby - chýbal nástroj pre detailné plánovanie a sledovanie výrobných operácií v reálnom čase
Efektívna správa zásob - manuálne systémy boli časovo náročné a náchylné k chybám
Zlepšenie finančného a obchodného riadenia - firma potrebovala účinný nástroj pre generovanie ponúk a finančný reporting

Bez centralizovaného systému firma strácala čas redundantnou prácou a nebola schopná efektívne riadiť rastúci objem zákaziek.

Bolo nutné implementovať ERP systém, ktorý integruje výrobné procesy, správu zásob a obchodné riadenie do jedného celku.

Riešenie

Naše řešení na míru

Implementovali sme ERP systém s piatimi kľúčovými piliermi pre komplexné riadenie výrobnej firmy.

01

Automatizácia výrobných procesov

ERP aplikácia umožňuje automatizovať plánovanie a riadenie výrobných operácií. Popoužívateľ môže ľahko vytvárať výrobné príkazy, ktoré sú okamžite dostupné na jednotlivých výrobných stanovištiach. Tým sa zvyšuje produktivita a znižuje riziko chýb.

Automatizácia výrobných procesov
02

Sledovanie v reálnom čase

Systém zaisťuje, že všetky zúčastnené strany majú prístup k aktuálnym informáciám o stave výroby v reálnom čase. To umožňuje rýchlo reagovať na akékoľvek zmeny, čím sa minimalizujú prestoje a optimalizuje výroba.

Sledovanie v reálnom čase
03

Správa skladov a obchodné dokumenty

Automatizovaná správa zásob uľahčujúca sledovanie a riadenie hladín zásob. Rýchle generovanie ponúk a ďalších obchodných dokumentov skracujúce dobu reakcie na zákaznícke požiadavky.

Správa skladov a obchodné dokumenty
04

Centralizácia dát

Všetky dáta týkajúce sa výroby, zásob a obchodných operácií centralizované na jednom mieste. To uľahčuje prístup k informáciám a zlepšuje komunikáciu a koordináciu medzi jednotlivými oddeleniami.

Centralizácia dát

Výsledky

Měřitelné výsledky od prvního dne

Implementácia ERP systému priniesla rad pozitívnych zmien, ktoré výrazne zlepšili operačnú efektivitu a celkovú produktivitu.

Celkovo priniesla implementácia výrazné zvýšenie prevádzkovej efektivity, zlepšenie kvalitatívnych štandardov a lepšiu koordináciu tímov.

Optimalizácia výrobných procesov - automatizácia a centralizácia dát viedli k racionalizácii operácií
Zvýšenie prehľadnosti a dostupnosti informácií -- centralizovaný systém pre aktuálne údaje o výrobe a zásobách
Zníženie chybovosti a zvýšenie presnosti - automatizácia kľúčových procesov významne znižuje ľudskú chybu
Efektívna komunikácia naprieč oddeleniami - lepšie prepojenie a zdieľanie informácií
Rozšírené možnosti reportovania a analýzy pre strategické plánovanie

od 350 tis.

investície

6 mm

max. hrúbka rezu

5

kľúčových prínosov

Späť na prípadové štúdie
Obchodná riaditeľka AutoERP

Bára Ondroušková

Obchodná riaditeľka

Radi vám pomôžeme

Začnite vlastnú implementáciu

Naplánujte si konzultáciu a zistite, ako môže AutoERP podporiť vašu prevádzku a riadenie procesov.

Pošleme vám cenník na e-mail

Alebo zavolajte: +420 772 727 746

Zavolať

We use only necessary cookies until you choose otherwise. Cookie policy